Doanh nghiệp VNMAX

Đối tác tin cậy trong chuyển đổi doanh nghiệp

VNMAX Business chuyên cung cấp giải pháp tư vấn chiến lược, cấu trúc tái sinh, xây dựng hệ thống vận hành và tiếp thị cho các doanh nghiệp từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ đến các tập đoàn lớn. Chúng tôi hiểu rằng mỗi doanh nghiệp đều có những công thức riêng biệt và cần có giải pháp phù hợp.

Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực khác nhau, chúng tôi đã đồng hành cùng hơn 500 doanh nghiệp trên hành trình tăng trưởng và chuyển đổi số thành công.

Niềm tin của chúng tôi là mỗi doanh nghiệp đều có tiềm năng tăng trưởng vượt bậc, chỉ cần có chiến lược đúng đắn và hỗ trợ chuyên nghiệp.

500+

Doanh nghiệp tin tưởng

50+

Chuyên gia tư vấn

10+

Năm kinh nghiệm

Dịch vụ chính

4 Cốt lõi dịch vụ của VNMAX Business

Giải pháp toàn diện giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động và đạt được sự tăng trưởng bền vững

Tư vấn chiến lược kinh doanh

Phân chia trường, xây dựng chiến lược phát triển và trình bày sự thực hiện vững chắc.

Tìm hiểu thêm

Xây dựng và vận hành quy định tối ưu

Thiết kế quy trình làm việc hiệu quả, tự động hóa và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

Tìm hiểu thêm

Đào tạo & phát triển đội ngũ nhân sự

Nâng cao năng lực quân ngũ, xây dựng văn bản hóa doanh nghiệp và hệ thống quản lý hiệu quả.

Tìm hiểu thêm

Tư vấn tiếp thị & tăng trưởng doanh thu

Xây dựng chiến lược tiếp thị toàn diện, tối ưu hóa kênh bán hàng và tăng doanh thu.

Tìm hiểu thêm

Quy trình tư vấn

4 Bước đơn giản, hiệu quả

Quy trình tư vấn chuyên nghiệp, minh bạch và tập trung vào kết quả thực tế

1

Hiện tại khảo sát & phân tích

Đánh giá toàn diện hiện trạng doanh nghiệp, xác định điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội phát triển.

  • Phân tích tài chính chính và hoạt động
  • Đánh giá quy trình và hệ thống
  • Khảo sát đội ngũ và văn hóa doanh nghiệp

2

Xuất chiến lược & trình bày đề xuất

Xây dựng chiến lược phát triển chi tiết và trình bày các công cụ thực hiện phù hợp với từng doanh nghiệp.

  • Thiết kế tổng thể của chiến lược
  • Lập trình phát triển khai chi tiết
  • Xác định KPI và mục cụ thể

3

Triển khai & huấn luyện đội ngũ nhân

Hỗ trợ phát triển các giải pháp, đào tạo đội ngũ và xây dựng năng lực nội bộ.

  • Triển khai quy trình và hệ thống
  • Đào tạo kỹ năng cho nhân viên
  • Xây dựng văn bản doanh nghiệp hóa mới

4

Đo lường và kết quả tối ưu

Theo dõi kết quả hiệu quả, đánh giá kết quả và liên tục tối ưu hóa để đạt được mục tiêu cao nhất.

  • Giám sát KPI và hiệu suất
  • Báo cáo định kỳ và phân tích
  • Điều chỉnh và cải tiến liên tục
Bắt đầu tư vấn ngay

Kết quả đạt được

Doanh nghiệp nhận được gì sau tư vấn?

Những thay đổi tích cực và kết quả cụ thể mà doanh nghiệp đạt được

Tăng hiệu suất 40-60%

Nâng cấp hiệu suất cao

Công việc quy trình ưu tiên tối ưu, giảm thời gian xử lý và nâng cao hiệu suất lao động

Tăng 25-50% doanh thu

Tăng thu & tối ưu chi phí

Xây dựng hiệu quả kinh doanh chiến lược, mở rộng thị trường và giảm hoạt động chi phí

Cải thiện 70% hình ảnh

Xây dựng thương hiệu mạnh hơn

Rõ ràng vị trí của thương hiệu, tăng cường nhận dạng và uy tín trên thị trường

Giảm 60% tỷ lệ nghỉ việc

Gắn kết hạt nhân & chủ động

Phát triển năng lực nhân viên, xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực

98%

Khách hàng hài lòng

80%

Doanh nghiệp tăng trưởng

3x

Tăng cường hiệu quả hoạt động

24/7

Hỗ trợ khách hàng

Nghiên cứu điển hình

Câu chuyện thành công của khách hàng

Các dự án tư vấn thực tế đã mang lại kết quả vượt trội cho doanh nghiệp

Công ty ABC – Ngành F&B

Thách thức:

Doanh thu giảm 30% do Covid-19, quy trình vận hành lạc hậu

Giải thích:

Chuyển đổi sang mô hình omnichannel, tối ưu hóa chi phí và xây dựng hệ thống giao dịch

Kết quả:

Tăng 150% doanh thu trực tuyến, giảm 25% chi phí vận hành, mở thêm 5 chi nhánh mới

Doanh nghiệp XYZ – Công nghệ

Thách thức:

Khó khăn khi mở rộng thị trường, đội ngũ thiếu kỹ năng chuyên môn

Giải thích:

Xây dựng chiến lược đi chợ, đào tạo vương miện và cấu trúc tổ chức chức năng tái sinh

Kết quả:

Mở rộng ra 3 thị trường mới, tăng 200% đội ngũ nhân sự, đạt vòng Series A

Tập đoàn DEF – Sản xuất

Thách thức:

Hiệu quả sản xuất thấp, quản lý chuỗi phức tạp

Giải thích:

Áp dụng Lean Manufacturing, tự động hóa quy trình và ứng dụng chuỗi tối ưu

Kết quả:

Tăng 45% năng suất, giảm 30% thời gian giao hàng, tiết kiệm 20% chi phí sản xuất

Sẵn sàng chuyển đổi doanh nghiệp của bạn?

Đừng để cơ hội tăng trưởng trôi qua! Hãy để VNMAX Business đồng hành cùng bạn xây dựng chiến lược phát triển vững chắc và hiệu quả.

  • Tư vấn miễn phí đầu tiên (giá 5 triệu VNĐ)
  • Hiện trạng báo cáo phân tích
  • Lộ trình phát triển công cụ cho doanh nghiệp

Liên hệ trực tiếp

  • Đường dây nóng: 08888 99 338
  • contac@vnmax.vn
  • T2-T6: 8:00-17:30, T7: 8:00-12:00
Gọi điện Nhắn Zalo